认识Paul Bramhall-大洋洲持续改进经理

保罗·布拉姆霍尔（Paul Bramhall）在2013年开始了马斯克职业生涯，作为澳大利亚客户服务的一部分，不久之后就在流程改进团队中发挥了作用 - -他有机会于2015年底重新安置了马尼拉GSC。该项目对变更管理变得越来越感兴趣，并于2017年将其重新安置到哥本哈根，以加入业务变革局担任业务变革经理。正是在这段时间里，他与APM终端紧密合作，进行了他们的转型之旅，并经常在海牙总部举办研讨会。在2018年完成后，出现了一个新的机会，成为流程改进团队的经理，该团队成为了持续的改进团队，从而整合了业务供应链管理方面的同事。新利luck18网址他已经担任了两年的角色，并且仍然享受每天提出的挑战！

典型的一天是什么样的？

在持续的改进中，我不确定是否有典型的一天，但通常我们会每天都要挤满一天的时间来遵守当天的优先事项，并了解我可以在哪里为团队提供支持。作为一个13人的团队，我的很多时间都花在了一个团队和个人层面上，以确保我们参与其中并了解我们如何为Maersk愿景做出贡献。在之间，我一直在寻找可以与其他领域共享的最佳实践，尤其是在客户体验周围，而且我也养成了与其他领域的探索和合作，以了解他们的最佳实践，以及如何在本地复制它。

连续改进的最激动人心的方面是什么？

最令人兴奋的部分是没有一天是相同的。由于有许多不同的举措影响了客户体验，因此优先考虑该地区的合适行为是一项重要的杂耍行为，同时也确保变化疲劳不会设定。让我兴奋的是看到项目或一旦生效，我们一直在努力的主动性，因为这始终是所有作品（和偶尔的痛苦！）都值得的时刻。

是什么激励你？

我真的相信，马尔斯克及其扩展会在世界上有所作为。没有物流，我们认为理所当然的事情将在一夜之间消失，并结合马士克致力于使世界变得更好的地方，例如与海洋清理的合作关系，这使我感到自己正在为一家公司工作这了解了更大的情况。

描述职业亮点

我的亮点是在2016年进入全球项目管理的深处！我在2015年重新定位到马尼拉GSC，担任流程领导角色，以通过我们的服务恢复和金融同事实施Salesforce，但是仅几个月后，重组意味着可以提供项目经理职位。当我对我的个人发展计划表达了兴趣以获取管理一个全球项目的经验时，我介入了这个角色，很快发现自己每天促进多达100名参与者的几次电话其他有趣的地方！这是一场大火的审判，但我记得很高兴，并且由于我们展示的很棒的团队合作，实施成功实现了。

关于您所做的工作可能会让人们感到惊讶的一件事是什么？

我认为许多人将物流视为一个老式行业，我相信人们会惊讶地发现公司的前沿和创新性如何，利用数据和最新技术来推动创新。这是一个令人兴奋的工作场所！

马士克以外的生活

我的爱好是为专门从事东亚电影院的网站撰写电影评论。我主要为韩国，香港和中国电影撰写评论，通过我的写作，我有机会回顾了我欣赏的许多董事和演员！