Jay Jay Textiles与Lifestyle Logistics Solutions缝合到完善的生活方式扩展。

展示Jay Jay纺织品为儿童制造的棉花针织服装品种的例证。

的背景

Jay Jay Textiles成立于50多年前,在印度,斯里兰卡和孟加拉国有了强大的存在,是儿童服装和家居产品的棉针织品垂直整合制造商。在过去的几年里,他们已经向埃塞俄比亚分支,从博伊尔·莱玛工业园区,亚的斯亚贝巴,迎合了美国和欧盟的知名品牌和零售商的三家工厂。

Maersk雇员的例证有运载的服装的货物卡车在背景中。

挑战

Jay Jay Textiles面临几种挑战,这些挑战扰乱了他们的运营和供应链。新利luck18网址沟通差距和几个未协调的切换,因为他们正在使用多种转发代理商进行进口和出口。

由于在来自Tuticorin的进口腿上,由于拥挤的斯拉拉港口滚动的货物滚动,因此也存在频繁的延误和更高的成本。进一步添加到现有延误的内容是繁琐的海关清关过程。

此外,在埃塞俄比亚的肥料季节开始时,卡车司机被转移到运输肥料,以进展该国的农业产业。在此期间,我们的客户努力保护卡车司机将其制成品的埃塞俄比亚运送到吉布提,用于向美国运输。

货物运输 - 展示员工,容器和卡车运载孩子衣物的插图。

解决方案

Jay Jay Textiles的扩张计划和现有的挑战需要定制解决方案,以解决其大部分问题。要解决Tuticorin和Salalah的货物滚动挑战,我们提供了客户我们的热箱连接解决方​​案。这款保证的设备可用性和船舶空间分配为其原料进口到埃塞俄比亚。

拥有70辆卡车,我们能够满足Jay Jay的整个内陆运输要求,并确保不受阻碍的运动。作为协调幕后一切的单点联系人,我们消除了过去发生的延迟风险,同时使用多个提供商。

表示杰伊杰伊纺织品货物旅程的起源,中间点和目的地的地图。
结束客户的例证有包含的市场的市场在背景中的孩子的穿。

结果

物流解决方案为Jay Jay Texiles制作了什么,帮助他们实现他们扩大业务的最终目标,同时降低成本低效率。

Jay Jay Textiles现在使用6名美国时装零售商,而不是2019年的3。

直到去年年底,他们在博伊利·莱玛的Addis Ababa工业园区的5个棚屋/工厂中运营。目前,他们有7家工厂来满足于他们在美国的买家日益增长的需求。

Despite the significantly challenging impact of the pandemic on the apparel industry, Jay Jay Textiles’ volumes increased by 149% from 2019. Their 2021 half-year volumes are at 69% of 2020, indicating that their growth curve will continue till the end of this year.

为内陆服务和海关清关拥有单一物流提供商,减少了运营成本和时间。这增加了其供应链内的可见性,并最大限度地减少了与多个切换相关的延迟。新利luck18网址

努力走向更联系的未来

目前,埃塞俄比亚团队正在努力在该国开展合并设施。这将有助于欧洲和北美买家从Jay Jay纺织品和其他服装制造商在埃塞俄比亚的采购订单。努力旨在为埃塞俄比亚的服装制造商提供连通和简化的端到端供应链解决方案。新利luck18网址

Zinabu Bezabih.
Zinabu Bezabih.
高级销售主管,埃塞俄比亚和吉布提

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