改变是新的常量

这毫不秘密，即企业如何运营的DNA在过去几年中经历了快速变化。全球企业一旦决定改变。现在他们必须预测它，并以致盲的快速节奏。全球的企业组织接受了“适应或留下的落后”的口头禅。但这些组织如何改造他们的核心态度和信仰系统，面对变革？

“由Maersk与Bloomberg Media和Splasler合作的5个改变变革的新原则，并探讨了最高组织如何改变的最具未来合适。

你可以从这个白皮书中所期待的内容：

• 全面，多级研究片断，揭示了组织如何将变化为成功的催化剂。
• 从400多个全球组织偷看顶级和高级管理人员的胜利心态。
• 经过验证的5步方法来拥抱改变，通过领先的公司案例研究，CEO报价等支持。

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